Годовой отчет Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd.

Годовой отчет Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd.

Уважаемые руководители, коллеги и партнеры:

Всем привет!

Поскольку мы прощаемся со старым и приветствуем новое, ежегодное собрание Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd. в 2026 году проводится, как и было запланировано. Это ежегодное собрание является одновременно подведением итогов и отражением работы, проделанной за прошедший год, а также планированием и перспективами будущего развития. Сотрудники, представители партнеров и гости отрасли собираются вместе, чтобы оценить ход наших усилий, достичь консенсуса и придать импульс достижению целей на новый год. Ниже приводится основное содержание отчета за этот год.

1. Обзор операционных достижений за 2025 год.

За последний год, столкнувшись с двойными проблемами, связанными с ужесточением экологической политики и усилением рыночной конкуренции, компания Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd. добилась устойчивого роста, обусловленного технологическими инновациями и потребностями клиентов.

1. Производительность: Годовой доход превысил 120 миллионов юаней, что на 18% больше, чем в прошлом году, при этом на долю основных генераторов озона приходится 65% продаж. Значительный вклад внесли оборудование для очистки промышленных газов и муниципальные проекты по очистке воды.

2. Расширение рынка: успешно вышла на рынки Восточного и Южного Китая, установила долгосрочное сотрудничество с 12 крупными предприятиями, завершила 8 ключевых провинциальных экологических проектов и постоянно расширяла влияние отрасли.

3. Технологические прорывы: команда исследований и разработок преодолела проблемы в технологии подготовки озона с высокой концентрацией и запустила новое поколение энергосберегающих генераторов озона, сократив потребление энергии на 20%, получив национальный патентный сертификат и высокое признание со стороны клиентов.

4. Формирование команды: Штат сотрудников увеличился до 150, были привлечены 15 высококлассных технических экспертов и было организовано более 30 внутренних тренингов, что значительно улучшило профессиональные возможности и сплоченность команды.

II. Анализ основных показателей основных бизнес-сегментов

1. Очистка промышленных газов.

Чтобы удовлетворить потребности в очистке ЛОС (летучих органических соединений) в таких отраслях, как химическая и фармацевтическая промышленность, компания запустила комбинированный процесс «каталитического окисления озоном и адсорбции активированным углем», достигнув эффективности очистки более 95%. Этот процесс был успешно применен в проекте по переработке отходящих газов для зарегистрированной фармацевтической компании, помогая клиенту пройти экологические проверки и снизить эксплуатационные расходы.

2. Муниципальная очистка воды

Компания сотрудничает с несколькими группами предприятий водоснабжения в целях продвижения передовых технологий окисления озоном для проектов обеззараживания питьевой воды и модернизации сточных вод. Примечательно, что в рамках проекта муниципальной водоочистной станции суточная производительность очистки составила 100 000 тонн, а качество сточных вод превысило национальные стандарты, что заслужило признание местного правительства.

3. Индивидуальные услуги по оборудованию для защиты окружающей среды

Используя независимые возможности исследований и разработок, компания предоставляет комплексные услуги от проектирования решений и производства оборудования до установки и ввода в эксплуатацию. В течение года было реализовано в общей сложности 23 индивидуальных проекта, при этом уровень удовлетворенности клиентов составил 98 %, а количество повторных покупок увеличилось на 15 %.

III. Вызовы и размышления

Несмотря на эти достижения, компания по-прежнему сталкивается со следующими проблемами:

1. Интенсивная конкуренция на некоторых региональных рынках, при которой стратегии низких цен влияют на размер прибыли;

2. На затраты в цепочке поставок влияют колебания международных цен на сырье, что усиливает давление на контроль затрат;

3. Эффективность межведомственного взаимодействия нуждается в повышении, а процессы управления проектами требуют дальнейшей оптимизации.

В ответ на эти проблемы руководство разработало целевые планы улучшений, включая усиление исследований рынка, оптимизацию системы поставщиков и внедрение цифровой системы управления, чтобы обеспечить комплексное повышение операционной эффективности в 2026 году.

IV. Стратегический план на 2026 год

В новом году компания сосредоточится на трех основных темах: «Технологическое лидерство, модернизация услуг, углубление рынка»:

1. Технологические исследования и разработки: инвестировать 8 миллионов юаней в исследования в области технологий применения озона, уделяя особое внимание разработке применений озона в новых областях, таких как переработка новых энергетических батарей и восстановление сельскохозяйственных почв, с планом подать заявку на 5 патентов.

2. Расширение рынка: открывайте филиалы в юго-западном и северо-западном регионах, углубляйте взаимодействие с существующими клиентами и осваивайте новые отрасли. Цель состоит в том, чтобы добавить 20 новых компаний-партнеров и завершить 15 проектов на провинциальном уровне.

3. Оптимизация обслуживания. Создайте механизм быстрого реагирования на отзывы клиентов и внедрите стандарт «24-часовая онлайн-поддержка, 48-часовое обслуживание на месте» для повышения репутации бренда.

4. Расширение возможностей команды: запустить «План развития талантов», сотрудничать с университетами, предлагая программы обучения экологическим технологиям для подготовки универсальных специалистов; улучшить систему оценки эффективности для стимулирования инноваций сотрудников.

V. Социальная ответственность и вклад промышленности

Как предприятие, занимающееся защитой окружающей среды, Sankang всегда придерживается концепции зеленого развития:

1. Сократить выбросы промышленных газов более чем на 50 миллионов кубических метров в течение года, что эквивалентно экологическим выгодам от посадки 200 000 деревьев;

2. Участвовать в разработке группового стандарта «Технические спецификации для индустрии генераторов озона» в целях содействия развитию стандартизации в отрасли;

3. Сотрудничать с организациями общественного благосостояния для проведения мероприятия «Популяризация науки об озоне в школах», охватывающего более 3000 учащихся и повышающего осведомленность общественности об окружающей среде.

VI. Заключение и перспективы

2025 год стал для Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd. годом укрепления своих основ и подготовки к новому рывку вперед; в 2026 году мы будем двигаться к качественному развитию еще более уверенными шагами. Столкнувшись с историческими возможностями, открывающимися благодаря целям «двойного углерода», наша компания продолжит использовать инновации в качестве своего копья, а ответственность — в качестве своего щита, работая рука об руку с нашими партнерами, чтобы составить «зеленый план» и внести свой вклад в строительство прекрасного Китая!

Наконец, мы искренне благодарим всех наших сотрудников за их напряженную работу, наших партнеров за их решительную поддержку и наших коллег по отрасли за их доверие и рекомендации! Желаем всем здоровья и карьерных успехов в новом году!

Компания Sankang Ozone Environmental Technology Co., Ltd.

февраль 2026 г.